Sistem projekta IC je bil zasnovan tako, da olajša natančno upravljanje projektov.Uporabniku omogoča ustvarjanje načrtov in delovnih skupin kot del izdelkov.Delovne skupine so razdeljene na Kanban kartice.Med delom je mogoče oceniti stanje realizacije in nastale stroške projekta v berljivi postavitvi.To omogoča hiter odziv na morebitna odstopanja od načrta.V projekt IC smo uvedli enostaven sistem upravljanja delovnih mest.Naloge so razdeljene v dve skupini - opravila, dodeljena uporabniku, in opravila, ki jih uporabnik dodeli drugim ljudem.Zahvaljujoč berljivemu seznamu je mogoče hitro presoditi, katera delovna mesta so najpomembnejša, hkrati pa spremljate uresničevanje dodeljenih nalog.Poleg tega so na koledarju predstavljena opravila z določenim rokom, kar omogoča hiter spregled časovnega razporeda projekta.IC Project je odlično orodje za spremljanje in nadzor nad projektom, medtem ko v primeru malih in srednje velikih podjetij lahko tudi upravlja celoto podjetja.Zahvaljujoč primerjavam in elastičnim mehanizmom poročanja, ki temeljijo na naboru orodij IC Projekt, natančen nadzor proračunskih predpostavk in projektov na kateri koli točki njihove realizacije.Omogoča tudi izdelavo izčrpnih mesečnih, četrtletnih in letnih poročil ter primerjav, potrebnih pri nadzoru letnega proračuna.Vsa poročila je mogoče konfigurirati v skladu z več merili in jih poslati v elektronski obliki v dogovorjenih časovnih obdobjih.Vsako delo v projektu je končen seznam nalog, ki jih je treba opraviti.Te naloge so opredeljene kot kartice na Kanban plošči.To omogoča enostaven opis in nadzor dela ekipe.Kanban kartica lahko vsebuje tudi kontrolne sezname, zaposlene (in druge vire), roke in predvideni delovni čas.To jim omogoča popolno orodje organizacije dela, ki omogoča hkratni nadzor nad časom realizacije.Zahvaljujoč zaostankom je mogoče enostavno nadzorovati preostale naloge do zaključka posla.