StratPlan je naše programsko orodje za strateško načrtovanje, ki je v pripravi na patent, ki poenostavlja postopek načrtovanja tako, da omogoča praktično uporabo vrste analitičnih orodij, kot so analiza PESTEL, Porters pet sil konkurence, SWOT analiza, analiza konkurentov, ključni dejavniki uspeha v industriji itd.Naše orodje je prilagodljivo, tako da lahko lastniki podjetij, direktorji ali generalni direktorji uporabljajo in zajamejo svoje strokovno znanje o svojem poslovanju in panogi.To omogoča, da je načrtovanje specifično in realistično.StratPlan vam nudi orodja za razvoj vizije vašega podjetja ali organizacije, ki bodo preslikala smer, ki jo boste ubrali dolgoročno.Programska oprema vam pomaga tudi pri sestavljanju izjave o poslanstvu, ki opredeljuje namene vašega podjetja in tudi razvijanje nabora vrednosti, ki vas vodi v uresničevanju vaše vizije in poslanstva.StratPlan vam pomaga tudi pri določanju ciljev, tako da lahko ocenite svojo uspešnost in spremljate svoj napredek, ko usmerjate svoje podjetje naprej.Ključnega pomena je, da lahko analizirate svoje zunanje okolje in druge dejavnike, ki vplivajo na vaše poslovne načrte.StratPlan je napolnjen s širokim izborom analitičnih orodij najboljše prakse v industriji, kot so analiza PESTEL, analiza Porters Five sil konkurence, industrija pogonskih sil za spremembe, zemljevidi strateških skupin in analiza ključnih konkurentov.Sposobnost ocenjevanja in razumevanja vašega zunanjega okolja vam daje vpogled, kako še naprej spodbuditi svoje podjetje k uspehu.StratPlan razume tudi pomen analize notranjega okolja.Programska oprema vam omogoča analitična orodja, zasnovana za notranjo oceno, kot so analiza prednosti, slabosti, priložnosti in groženj (SWOT) ter ključni dejavniki uspeha v industriji.Globlje razumevanje vašega notranjega okolja vam bo pomagalo oblikovati in izvajati smiselne in realne strategije.